Dicas de Gestão

Todo lo que necesita saber para construir un plan de negocios eficaz

Tudo o que precisa de saber para construir um plano de negócios eficaz

Un plan de negocios es una herramienta de gestión muy importante pues funciona como una guía que va a dirigir toda nuestra actividad. El plan de negocios ayuda a definir los objetivos y las acciones necesarias para concretarlos, disminuyendo los riesgos y aumentando la probabilidad de que todo salga bien. Sin embargo, el plan de negocios es mucho más que un conjunto de ideas: es un documento creado a partir del análisis intensivo del mercado. En el artículo de hoy, le dejamos algunos consejos para construir un plan de negocios eficaz!

Elija la metodología adecuada

En Internet encontrará «recetas» listas de planes de negocio, que le dicen que tiene que analizar el mercado, definir misión y valores, entre otras cosas. Sin embargo, estas metodologías estandarizadas no contemplan todos los aspectos que hay que abordar pues cada caso es un caso. Puede empezar por usar metodologías que encuentra en la Web pero siempre debe adaptarlas de acuerdo con las necesidades reales de su negocio.

Conozca bien a su público objetivo

Este es uno de los pasos más importantes del plan de negocios. Es esencial conocer las necesidades de su público objetivo. Por muy bueno que su producto sea, si el público no lo necesita no podrá ganar en el mercado. Estudie los hábitos de su target, especialmente el estilo de vida, el nivel de enseñanza y sus características. A veces, es en este punto donde los planes de negocio mueren porque si el emprendedor percibe que su target no necesita su producto, no vale la pena seguir trabajando en esa idea. La clave del éxito del producto reside en la capacidad de ofrecer al público lo que necesita.

Apueste en la diferencia

En una época en que hay tantos productos y servicios no es muy fácil innovar y crear nuevas cosas. Sin embargo, no puede ofrecer lo que todas las empresas ofrecen de la misma forma que ellas, ya que si no es así, no podrá sobresalir. Es necesario ir más allá de lo obvio para destacarse en el mercado competitivo de hoy en día. Esta parte del plan de negocios existe investigación y dedicación, para poder encontrar un punto destacado en su producto o servicio.

Tenga siempre un plan B

El escenario que todos los emprendedores desean es que el negocio sea un éxito. Sin embargo, deben estar preparados para enfrentar dificultades y para pasar momentos de mayor tensión. Es esencial que su plan de negocios sea realista y que esté de acuerdo con el escenario político y económico del momento. Debe prever planes favorables y desfavorables, pues de esta forma va a estar mejor preparado para enfrentar todas las dificultades que surjan en el camino.

Definir métricas de negocio

Es esencial que mida constantemente el éxito de su empresa y en esta parte los KPI’s (o métricas de negocios) juegan un papel muy importante. Debe enfocarse en métricas que indiquen el estado de su negocio y éstas deben basarse en métricas de productividad, calidad, ti, marketing, entre otras.

Definir indicadores de negocio de modo consciente es fundamental para poder analizar el negocio objetivamente. Es esencial que los indicadores analizados muestren a los gestores el camino a seguir para corregir errores y aplicar nuevas estrategias. Multipeers le propone un conjunto de 50 KPIs esenciales para una gestión 360º de su negocio. ¡Descargue nuestro e-book!

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *