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¡Sepa lo que el software puede hacer por su empresa!

Conozca las ventajas del software para la gestión de empresas

La era de los documentos en papel terminó y los procesos manuales son cada vez menos utilizados en las empresas. Diversos softwares pasaron a formar parte del día a día profesional de miles de personas en grandes, medianas y pequeñas empresas. El software de gestión y supervisión del negocio permite automatizar procesos y disminuir la probabilidad de errar. Pero, ¿sabe usted lo que el software adecuado puede hacer por su empresa? En este artículo, le presentamos las principales ventajas que el software tiene para su negocio.

Mejora la relación con los clientes

Un CRM es un software muy importante para la gestión de la fuerza de ventas. A través de la adopción de un software de este tipo, es posible medir resultados, evaluar acciones y campañas y tener un contacto más cercano y directo con el cliente.

Integración de datos

Una correcta integración de datos entre los diferentes departamentos es la base de una gestión organizada y eficaz. Con un software financiero el gestor es capaz de reunir en un solo local todos los datos de la empresa y controlar el acceso entre los colaboradores. Por lo tanto, es posible tomar decisiones más conscientes y eficaces, ya que existe una visión global e integrada de todos los datos.

Indicadores de negocio en tiempo real

El software de monitorización del negocio en tiempo real, como Multipeers, permite que los gestores tengan toda la información de la empresa disponible en tiempo real en un solo dashboard. También permiten la definición de alertas de negocio que avisan al usuario cuando una situación requiere su atención. De este modo, la toma de decisiones se basa siempre en información actual y fidedigna, lo que garantiza decisiones acertadas.

Organización de la información financiera

Con el software financiero es posible organizar toda la información relacionada con las cuentas de la empresa. Muchas empresas terminan su actividad poco tiempo después de abrir y eso se debe a la dificultad en organizar las cuentas de la empresa. Optar por un software de gestión de la información financiera desde el principio es el primer paso para una caminata de éxito.

Innovación constante

Si la empresa optar por un sistema SaaS tiene la garantía de que tendrá el software constantemente actualizado. La empresa no tiene que preocuparse con estas cuestiones porque es responsabilidad del proveedor SaaS. Este tipo de solución presenta además la ventaja de estar completamente adaptado a la realidad de la empresa, consiguiendo responder a su debido tiempo a todas sus necesidades.

Reducción de costos

Con la adopción del software, los costos relativos a los procesos manuales se reducen o incluso se eliminan. De esta forma, se aumenta la productividad pues el cumplimiento de las tareas y objetivos diarios es más fácil.

El mundo está informatizado y no hay cómo huir de esta realidad. Las empresas necesitan adaptarse a las nuevas herramientas de gestión para que sean más competitivas y para ganar en el mercado competitivo de hoy en día.

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Los mayores errores financieros que pueden arruinar su empresa

Conozca los mayores errores financieros que pueden perjudicar su negocio

En los negocios, el margen de error es muy corto. Sin embargo, todos los gerentes terminan cometiendo errores en algún momento de sus vidas y algunos de estos errores pueden ser fatales para la supervivencia de la empresa. En este artículo presentamos los mayores errores financieros que pueden arruinar su negocio.

La falta de disciplina

Los empresarios inicialmente son disciplinados con respecto a los gastos de la empresa. Con el paso del tiempo y la acumulación de trabajo, hay negligencia en este campo y se acumulan los presupuestos por aprobar y las facturas impagadas. Es esencial que todos los días el empresario se tome el tiempo para abordar estas cuestiones. De esta manera, el trabajo fluirá más fácilmente y no habrá acumulación de tareas.

No pagar todas las facturas a tiempo

La falta de liquidez a menuda lleva a la falta de pago de las cuentas. Esto es un error común, pero no pagar dentro del plazo dará lugar a problemas mayores en el futuro. En cuanto a los proveedores, puede tener dificultades para trabajar con ellos más tarde y el nivel de los préstamos bancarios pueden obstaculizar el acceso al crédito en el futuro. Lo ideal es utilizar un software que permite controlar todo el gasto en tiempo real, a fin de no dejar que se acumulen las facturas.

La inversión en las áreas equivocadas

Normalmente, los empresarios tienen suficiente capital para invertir, pero a menudo aplican el dinero en algunas áreas de interés para la empresa. También existe la idea de que no es necesario invertir en Marketing, por ejemplo, y esto da lugar a que los productos o servicios de la compañía no sean conocidos, lo que resulta en bajas ventas y pocos beneficios. Este error ocurre muchas veces cuando los propietarios de negocios no investigan adecuadamente el mercado y no conocen el sector empresarial y cometen errores que pueden no ser recuperables en el futuro.

La falta de planificación para las temporadas bajas

Todas las empresas tienen tiempos de prosperidad y momentos menos felices y hay que estar preparado para enfrentarse a ellos. Muchas empresas no se preparan adecuadamente para los momentos en que tendrán menos ganancias y eventualmente olvidan que aun así hay compromisos financieros que se deben cumplir (salarios, pagos a proveedores, pago de servicios, etc.). Las empresas siempre deben tener en cuenta que necesitan tener un capital de trabajo cómodo para que puedan hacer frente a los momentos malos con calma y tranquilidad.

La mala gestión del tiempo

El tiempo es dinero. Esto se aplica especialmente en el área de los negocios y los propietarios de negocios a menudo pasan más tiempo en reuniones que lo necesario. Una reunión debe tener lugar sólo cuando hay un objetivo y cuando se sabe claramente lo que quiere decidir en ese momento. Las reuniones son importantes, pero en algunas empresas suceden con demasiada frecuencia y toman demasiado tiempo, lo que conduce a roturas de productividad que tienen un impacto en los resultados financieros a corto y largo plazo.

Estos son los errores más grandes de gestión en los negocios. Tratar con tanta información y responsabilidad no es fácil, pero es esencial que el empresario no se pierda en medio de todas las tareas que tiene que hacer. ¡La buena salud de la empresa depende de su capacidad de organización y gestión!

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7 Consejos para tener una gestión más organizada

Aprenda cómo tener una gestión más organizada

El mercado es cada vez más competitivo y los consumidores son cada vez más exigentes. Para ganar en el mundo empresarial de hoy necesitamos tener una gestión eficiente y organizada. Los gerentes se ocupan de una gran cantidad de información y muchos procesos, lo que a veces puede conducir a un ritmo muy acelerado. En este artículo, le mostramos 7 consejos esenciales para gestionar su negocio y su día a día de una manera más organizada.

Facilite el acceso a la información

Las empresas se basan, en la mayoría de los casos, en diversas fuentes de datos para recopilar información. Además de ser un proceso que consume tiempo, es un proceso que puede tener errores y caídas frecuentes. Tener la información compuesta en un solo lugar es esencial para reducir al mínimo el riesgo de errores y también para facilitar el trabajo de los gestores. El software como Multipeers permite, en un solo lugar, ver la información relacionada con toda la compañía, derivada de las distintas fuentes de datos. Tener toda la información en un solo lugar le permite ganar tiempo y garantizar la fiabilidad de los datos.

Analice los datos y cree informes simples

Es importante que los gerentes analicen los datos empresariales y que los compilen en informes fáciles de leer. Esta información debe ser distribuida a las personas que la necesitan para trabajar con el fin de conocer el estado del negocio para que puedan invertir en las áreas que necesitan más atención. Uno de los errores cometidos por la mayoría de los gerentes es hacer informes complejos y largos que no son leídos por nadie. La información debe ser compilada y organizada  tan simple como sea posible pues los informes son herramientas muy importantes en una empresa y deben ser comprensibles para toda la organización.

Aprenda a establecer prioridades

Todos los administradores tienen siempre inmensas tareas para cumplir y es fundamental saber escalar su importancia. Las tareas urgentes son aquellas que no se pueden predecir o que ya están muy cerca de su fecha límite. Estas tienen alta prioridad y deben ser completadas antes de todas las demás. Las tareas importantes necesitan tiempo para que se terminen y, por último, las tareas circunstanciales son aquellas que no tienen urgencia en el momento y que se pueden hacer cuando hay más tiempo libre. Una buena definición de prioridades permite que las tareas importantes no sean urgentes.

Utilice aplicaciones para facilitar la memoria

La tecnología está aquí para ayudarnos y existen aplicaciones gratuitas que son muy útiles para recordarnos de las tareas que tenemos que realizar. Aplicaciones como Evernote y Google Calendar son muy útiles en el día a día debido a que facilitan la ejecución de nuestro trabajo a través de las alarmas que nos recuerdan de lo que tenemos que hacer.

Defina plazos

La ley de Parkinson nos dice que la capacidad de concentración será mayor cuanto más corto es el tiempo disponible para realizar una tarea. No es aconsejable establecer la fecha límite demasiado cerca de la fecha de la entrega de un trabajo, pero es fundamental que pueda cumplir con el plazo establecido para sí mismo.

Sea ​​realista

Cuando queremos hacer todo terminamos haciendo nada. No debe crear una lista de tareas gigante para un día y llegar al final del día con casi todas las tareas sin cumplirse. Esto lo dejará frustrado y desmotivado. Lo mejor es crear una lista de tareas con un menor número de tareas que las que cree que puede cumplir durante todo el día para que las realice con calma y concentración. Más tarde en el día, se dará cuenta de que hizo que lo que había prometido.

¡Plan, plan y plan!

Planear con anticipación las tareas es uno de los pasos más importantes para lograr un negocio y gestionar su día a día más fácil. Debe planificar a corto y largo plazo y hacer cronogramas fáciles de leer y que sean flexibles si necesita cambiar algo. Algunos dicen que si no sabemos a dónde vamos, cualquier camino sirve y esto también se aplica en la gestión. ¡La planificación de las tareas es el mapa que nos llevará al éxito!

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Conozca los errores más frecuentes en Cloud Computing

Conozca los errores a evitar en Cloud Computing

Cloud Computing significa que no necesita de un lugar para acceder a los archivos y programas: todo se hace en la nube, a través de un acceso a servidores remotos. Sin embargo, es necesario tener en cuenta que existen vulnerabilidades en este tipo de tecnología y que algunos errores pueden tener importantes implicaciones operativas y financieras para las empresas. ¡Sepa en este artículo los principales errores cometidos en Cloud Computing!

Falta de planificación por parte de los gestores

Es necesario decidir qué archivos y programas migrarán a la nube. Del mismo modo, es necesario tener siempre un plan B preparado: si el servicio falla, ¿cómo es que los empleados pueden seguir trabajando? Activar un plan de emergencia y hacer copias de seguridad a menudo son dos buenas opciones para minimizar el impacto si algo va menos bien.

Errores en la definición de los accesos

Para garantizar la privacidad y seguridad de su información, es necesario establecer diferentes niveles de acceso para diferentes usuarios. No es recomendable que todos los empleados tengan libre acceso a todo el contenido de la nube. Para garantizar la seguridad de los datos, cada empleado debe tener acceso sólo a la información que necesita para realizar su trabajo.

Falta de preocupación con la seguridad

Nada es cien por ciento a toda prueba y una de las principales desventajas de la tecnología en la nube es que los archivos de datos de una empresa corren el riesgo de quedarse sin protección. Las cuestiones de seguridad deben ser planificadas en una etapa temprana en el momento de transición a la nube. La información que es realmente muy sensible no debe ser migrada al exterior. Sin embargo, la tecnología de nube cada vez da evidencia de que es segura y los riesgos relacionados con la seguridad se reducen cada vez más.

Tener un servicio de Internet inadecuado

La tecnología de nube exige que haya un buen acceso a Internet. Si no hay un buen servidor y una buena conexión de datos, el acceso a la nube será más lento y complicado. La tendencia es culpar a los servicios de Cloud Computing, pero en la mayoría de los casos el problema es interno.

Incorrecta elección del servicio en la nube

Hay la idea general de cualquier servicio de computación en la nube sirve para la empresa. Sin embargo, un servicio de computación en la nube es como cualquier otro y debe ser elegido de acuerdo a las necesidades específicas de la empresa.

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La tecnología y la gestión empresarial: principales cambios

Conozca los principales cambios que la tecnología ha traído para la gestión de empresas

La tecnología está aquí para quedarse y su evolución es cada vez más rápida. Las empresas tienen que adaptarse a los cambios, porque de lo contrario serán fácilmente superadas por la competencia. En el mundo empresarial actual, el día a día está dominado por las máquinas, lo que en la mayoría de los casos significa niveles más altos de productividad y reducción de costes. En este artículo se presentan los principales cambios que la tecnología ha traído a la gestión empresarial.

Menos tiempo gasto con asuntos administrativos

Las cuestiones administrativas consumen una gran cantidad de tiempo en el negocio, pero son estrictamente necesarias para el correcto funcionamiento de las organizaciones. Sin embargo, gracias a los softwares de gestión y automatización de procesos, hoy en día es más fácil gestionar la parte administrativa de una empresa a través de la automatización de procesos y así se puede liberar los recursos humanos para otras tareas.

Mejor gestión del tiempo en el área comercial

Una de las quejas más frecuentes de los comerciales es la falta de tiempo. El viaje a una reunión consume a menudo mucho tiempo y pierde se tiempo sin producir nada. Debido a la tecnología, es posible hacer una reunión a través de Skype y videoconferencia, lo que elimina el tiempo de viaje. La reunión en persona es crucial, pero en una primera fase la reunión en el potencial cliente puede ser sustituida por una reunión «a distancia». Los sistemas de CRM también permiten a los profesionales en el área comercial tener un día a día a más organizado, y son herramientas indispensables para su trabajo.

Crecimiento del marketing digital

El consumidor de hoy vive en línea. Si antes sólo navegado en Internet a través de ordenadores, hoy en día, debido a la masificación del uso de dispositivos móviles, podemos «vivir en línea». Así, las empresas han apostado cada vez más en el marketing digital, a través de websites atractivos y a través de la comunicación de productos y servicios en las redes sociales. El marketing digital trae resultados muy positivos para las empresas, ya que es más fácil de apuntar a la audiencia que deseamos alcanzar y creamos así una relación más fuerte con el cliente.

Profundo estudio de la competencia

Hoy en día es muy fácil saber lo que nuestra competencia está haciendo. El mercado ya no es estático o cerrado y las empresas están conscientes de que con el acceso masivo a la Internet ya no pueden vivir sin comunicar. Actualmente, a través de websites, blogs, redes sociales y boletines siempre se puede estar al tanto de lo que nuestros principales competidores están haciendo.

Monitoreo y seguimiento de negocios

Gracias a los sistemas de monitoreo de negocio como Multipeers se puede analizar en cada momento el estado del negocio. Por lo tanto, las decisiones se basan en información actualizada, lo que las hace más conscientes y eficientes. Analizar el negocio en tiempo real a través de indicadores de rendimiento adecuados es fundamental para dirigir un negocio. Hoy en día, ya no es necesario utilizar informes de difícil lectura y análisis pues toda la información sobre la compañía puede estar disponible en ordenadores y dispositivos móviles.

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5 consejos de Gartner para analizar correctamente los datos en tiempo real

Conozca los consejos de Gartner

Gartner es el líder más conocido en el mundo en el asesoramiento y la investigación en tecnología y argumenta a favor de la importancia del análisis de datos en tiempo real a una toma de decisiones más precisa. «El análisis en tiempo real puede permitir a los equipos de la ciencia de datos realizaren modelado, simulaciones y optimizaciones con base a un conjunto completo de datos de transacciones, no sólo las muestras», dijo un analista de Gartner. ¡En este artículo, presentamos 5 consejos de Gartner para analizar correctamente los datos en tiempo real!

Torne las decisiones operacionales demoradas en decisiones en tiempo real

Las decisiones operativas se repiten con gran regularidad de una manera estructurada. Cambiar las decisiones lentas para tomar decisiones en tiempo real requiere nuevas metodologías. Haga con que los datos estén disponibles en lo inmediato para que las decisiones operativas sean basadas en hechos que están ocurriendo en el momento y no se basadas en datos antiguos.

Haga cambios frecuentes para simplificar los procesos

Analize cómo se toman las decisiones en su empresa y encontrae maneras de mejorar. Vamos a usar el ejemplo del modelo utilizado para aprobar transacciones por la tarjeta de crédito de la empresa. Este modelo se desarrolla una vez en datos históricos y ahora se utiliza para evaluar las transacciones de tarjetas de crédito en tiempo real por varias semanas o meses. Es importante hacer un seguimiento de los resultados para asegurar que los modelos funcionan correctamente. Si no trabajan de forma correcta es necesario modificar las reglas.

Utilizar las alertas de negocio para que nada escape

Los sistemas de monitoreo de negocios trabajan de forma continua, las 24 horas del día, 7 días a la semana. Un software como Multipeers acompaña todos los eventos a medida que ocurren. Usted puede y debe definir alertas de negocio para ser notificado cada vez que algo fuera de la norma considerada normal acontece. Por lo tanto, será alertado por correo electrónico y/o por SMS sobre las situaciones que requieren su atención. Asegurase así que no se pierde ninguna información importante acerca de la empresa y tiene la capacidad de actuar de inmediato.

Sea consistente con el cuadro operativo

Con el uso de cuadros de mando con información en tiempo real acerca de la empresa, puede crear un cuadro operativo común para todos los empleados. Sin embargo, se pueden establecer los indicadores que cada empleado tiene acceso para que reciba sólo la información necesaria para la ejecución de su trabajo.

Mire la toma de decisiones como una disciplina

La información de gestión para la adecuada toma de decisiones es el avance del diseño de los sistemas que toman decisiones. Los sistemas de toma de decisiones se implementan a través de motores de reglas, que se dividen entre el software y la personas – los que toman las decisiones. Piense en este importante componente para el éxito del negocio como una disciplina, creando normas y métodos de trabajo para el análisis de los datos correctamente y para que pueda decidir con seguridad.

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Dispositivos móviles: ventajas competitivas para su negocio

Conozca las mayores ventajas de los dispositivos móviles para su negocio

La tendencia es global: las personas cada vez más usan los dispositivos móviles. Hoy en día, el acceso a la Internet se realiza principalmente a través de estos dispositivos y su evolución hace que sea posible el acceso a la red desde cualquier lugar del mundo. Si en el nivel personal no hay duda de los cambios y las ventajas que los dispositivos móviles han llevado, al nivel de las empresas todavía no existe una visión completamente clara sobre el impacto de la movilidad. En este artículo presentamos algunas ventajas que los dispositivos móviles traen al mundo de los negocios.

Nuevos canales de comunicación para servicios y productos

Las redes sociales han cambiado la manera de ver el mundo. Si hace unos años eran sólo herramientas de recreo, hoy en día están ganando una importancia muy creciente en el mundo de los negocios. Las empresas eligen cada vez más la comunicación a través de páginas y perfiles de Facebook, Linkedin e Instagram porque es allí donde van a ser capaces de encontrar a sus clientes potenciales. El consumidor de hoy vive en línea y gracias a los anuncios pagados en estas plataformas, se puede orientar muy bien a la audiencia que queremos conseguir y llegar a ella de forma relativamente sencilla.

Comunicación externa e interna más fácil

A través del uso de un teléfono móvil, se puede responder a un correo electrónico de un cliente desde cualquier parte del mundo sin tener que esperar llegar a la oficina. Esto facilita la comunicación, ya que reduce en gran medida el tiempo de respuesta. Hoy en día, también es posible crear y editar documentos en los dispositivos móviles, lo que hace con que los resultados del trabajo sean más eficaces y más rápidos. También se puede participar en reuniones geográficamente distantes, mediante el acceso a Skype en un dispositivo móvil, por ejemplo.

Crecimiento del comercio electrónico

Actualmente, usted puede hacer compras en línea desde cualquier lugar. Los dispositivos móviles han hecho que el comercio electrónico sea una presencia más constante. Hoy en día, las tiendas en línea ya tienen la preocupación de crear un sitio que responde a todas las pantallas de visualización. Muchas pequeñas empresas siguen optando por vender sus piezas a través de perfiles en Facebook e Instagram.

Mayor libertad de trabajo y de productividad

Con la movilidad, es posible que los empleados trabajen desde cualquier lugar y en cualquier momento, lo que significa que no están limitados y obligados a trabajar en la oficina. Esto hace que la creatividad y la motivación sean más altas y por lo tanto se sentirá un aumento de la productividad. Los empleados sienten que no hay tanta presión y que hay mayor libertad, lo que aumenta su motivación e implicación con la empresa.

La movilidad cambió la manera de ver el mundo de los negocios y la forma como desarrollamos nuestro trabajo. ¡Las ventajas son inmensas, pero no debemos permitirnos ser adictos a la tecnología y debemos tener algún tiempo offline, donde nos desviamos del mundo digital!

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La necesidad de información en tiempo real actualmente

Conozca la necesidad de la información en tiempo real actualmente

La evolución de la tecnología hace con que los cambios sucedan a una velocidad cada vez mayor y en el trepidante mundo de los negocios de hoy en día, cada segundo cuenta. Se actualizar constantemente mejora la velocidad y la eficiencia de la toma de decisiones y crea ventajas competitivas que se traducirán en un mayor valor para la empresa.

El mercado es cada vez más competitivo y los consumidores, una vez que están más informados ahora que en el pasado, son cada vez más exigentes y buscan soluciones de una forma práctica y rápida. Actualmente, todo el mundo «vive corriendo» y actuar más tarde en el sector empresarial puede implicar una pérdida de beneficios. Imaginemos los siguientes escenarios:

Escenario 1

Antonio tiene una cadena de tiendas de decoración que tiene muy buenos resultados, independientemente de la época del año. Sin embargo, en la semana 30 del año Y, las ventas se cayeron drásticamente. Antonio utiliza un sistema de gestión tradicional y analiza los resultados siempre al final de la semana y se quedó muy sorprendido cuando percibió que los valores eran tan bajos. Se preguntó por qué las ventas se dejaran caer de repente y descubrió que su más directo competidor había hecho una campaña de descuento del 20% en esa semana. Antonio decidió poner en marcha una campaña para la semana siguientes que ofrecía un descuento del 30%. Sin embargo, las personas que ya habían visto a sus necesidades resueltas, no compraran en las tiendas de Antonio.

Escenario 2

João tiene una cadena de tiendas de decoración que normalmente vende bastante bien, independientemente de la época del año. Sin embargo, en la semana 30 Y año, las ventas tuvieron una caída abrupta. João usa un sistema de monitoreo de negocio (BAM) y percibió que algo se pasaba en el primer día de la semana. Trató de saber por qué las ventas de ese día fueron más bajas que lo habitual y se descubrió que su competidor más directo tuvo en curso una campaña de 20% de descuento. Reunió con los equipos de marketing y ventas y rápidamente determinaron que iban a lanzar una campaña que ofrece 30% de descuento. Después de la promoción de la campaña, las ventas aumentaron y no hubo caída en los ingresos mensuales de la empresa.

De acuerdo con las hipótesis presentadas anteriormente, se puede decir que tener un sistema BAM es beneficioso para la empresa, ya que permite detectar problemas de una manera inmediata y actuar al instante. Los sistemas de inteligencia empresarial son esenciales para garantizar un seguimiento eficaz de los eventos de negocios. El acceso a la información en tiempo real permite «hacer una foto» del punto exacto donde el negocio está, lo que influye los procesos de toma de decisiones a y no hay peligro para la productividad de la empresa.

Los datos en tiempo real presuponen la posibilidad de hacer un análisis inmediato, con evidentes beneficios: el dinamismo y la velocidad de la gestión de las operaciones y una mayor eficiencia en el proceso de decisiones.

Tener inteligencia de negocio es ser capaz de responder a los cambios, ser capaz de gestionar los procesos con confianza y con base en información precisa. Para poder sacar el mayor provecho del análisis en tiempo real, basta establecer los indicadores más relevantes para los negocios y optimizar así los aspectos operativos. La gestión de un negocio de forma proactiva con resultados muy positivos es cada vez más posible dado las herramientas que existen en el mercado.

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El impacto de la Internet de los objetos en los negocios

Sepa cómo la Internet de las cosas influye en el mundo empresarial

La Internet de las cosas tiene el poder de cambiar la forma como vivimos y la forma como trabajamos. Hoy en día, el coste del acceso a Internet es muy bajo en comparación con la edad temprana de la tecnología. Los dispositivos móviles tienen más aficionados y más dispositivos se crean con capacidad de conexión a la red y con la función de conexión Wi-Fi. Todas estas condiciones crean el escenario ideal para la Internet de los objetos.

De una manera muy simplificada, la Internet de los objetos tiene como objetivo conectar cualquier dispositivo a Internet. De acuerdo con Gartner, en el año 2020 habrá más de 26 mil millones de dispositivos conectados a la red. A nivel doméstico, este concepto tiene como objetivo hacer la vida más fácil para las personas, pero su aplicación también tendrá un impacto en el mundo de los negocios.

Marketing en tiempo real

Con la Internet de los objetos se puede recoger datos sobre los consumidores en tiempo real, anticipándose a sus necesidades y la creando estrategias y campañas que las satisfacen. La recolección de datos en tiempo real es mucho más eficiente que la investigación de mercado exhaustiva.

Mantenimiento de equipos

La Internet de las cosas puede ser utilizada para transmitir información sobre el desgaste de los equipos de una empresa, lo que ayuda en los problemas de mantenimiento. También se puede reconocer el fracaso temprano en el proceso de producción, lo que permite el problema a ser reparado inmediatamente, y eliminamos complicaciones más graves en el futuro.

Logística

La conexión de los equipos de logística con la Internet de las cosas ayuda a las empresas a aumentar su eficiencia en el servicio al cliente, y así también se puede hacer entregas más rápido y por lo tanto aumentar la satisfacción del cliente.

Aplicación en el Centro de Datos

En las industrias, la Internet de las cosas demuestra ser muy útil, ya que es posible medir los niveles de temperatura y humedad. Los sensores están integrados con herramientas y sistemas de monitorización de red, y si se superan los valores establecidos, se generan alertas para tomar acciones correctivas.

El cuidado extremo con la seguridad

Las empresas tienen que asegurarse de que la información compartida entre los dispositivos conectados en red es segura y con tantos dispositivos conectados al mismo tiempo, la necesidad de seguridad es aún mayor que antes. Las empresas tienen que encontrar profesionales capaces de garantizar esa seguridad, lo que redundará en una gestión más eficaz y una mayor protección de toda la información.

Las aplicaciones de la Internet de las cosas son infinitas y cada día nuevos descubrimientos se hacen en esta área. El mundo está cambiando y las empresas tienen que cambiar con él.

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Como la tecnología cambió la toma de decisiones

Sepa cómo la tecnología influenció la toma de decisiones

La gran cantidad de información que existe en la actualidad es una preocupación para las empresas que encuentran cada vez más dificultades para trabajar con esta información y ser capaz de manejarla para que se tomen las mejores decisiones. La tecnología fue previamente utilizada para automatizar tareas y reducir la necesidad de mano de obra humana, pero ahora enriquece todo el proceso de la organización, contribuye para la optimización de las actividades, para la eliminación de las barreras de comunicación, entre otras ventajas. El software de gestión ha estado jugando un papel clave en ayudar a los gerentes a tomar decisiones asertivas y conscientemente. ¡En este artículo hablamos de cómo la tecnología ha cambiado la toma de decisiones!

Información en tiempo real: la capacidad de acceder a información en tiempo real cambia todo porque es la garantía de que siempre estamos trabajando con base en la información más actual que existe. La toma de decisiones se hace más fácil, ya que no es necesario recurrir a informes extensos y antiguos para decidir qué hacer a continuación. Con la información de manera tan accesible, la probabilidad de que la toma de decisiones será errada es mucho más pequeña, lo que ciertamente aumenta la eficiencia del negocio.

Creación de alertas de negocio: el software de gestión de la información en tiempo real, como Multipeers, habilite la definición de alertas de negocio que notifican a los administradores acerca de las situaciones anormales que requieren su atención. Esto significa que los administradores pueden realizar sus tareas del día a día de manera tranquila, porque saben que van a ser alertados cuando sucede algo inusual. Esto permite que se adopten medidas correctivas de inmediato, lo que garantiza una rápida resolución de los problemas.

La movilidad facilita el seguimiento: supervisar el estado de la organización a través de la tableta o teléfono inteligente es esencial para que haya una proximidad eficaz para el negocio. Cada vez más usamos los dispositivos móviles y podemos manejar muchas de las operaciones a través de ellos (leer y enviar correos electrónicos, transacciones bancarias, etc.). La disponibilidad de información en tiempo real para dispositivos móviles nos permite estar siempre atento a todo lo que de importante está sucediendo en la organización, por lo que no hay pérdida de tiempo en la toma de decisiones.

Gestión más dinámica: los datos disponibles en tiempo real permiten un análisis instantáneo y hacen con que las decisiones tomadas sean más conscientes y eficientes.

Percepción inmediata de los problemas: la información en tiempo real nos informa en el momento sobre el estado de las cosas, lo que nos permite conocer con la debida antelación lo que va mal, por lo que podemos resolver la situación. Con este nuevo modelo de gestión, no es necesario recurrir a informes antiguos para averiguar por qué algo ha ido mal, ya que somos alertados inmediatamente.

La tecnología ha cambiado la forma en que vivimos y también la forma en que trabajamos. ¡Con la tecnología se vuelve más fácil acceder a la información y así tomar decisiones informadas para permitir a la empresa lograr el éxito!