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Dicas de Gestão

5 Pasos para seguir la competencia

Monitorear la competencia es algo que las empresas deben hacer con frecuencia, pues sólo a través de un seguimiento efectivo es que podemos saber que en qué estado está el mercado y conocer sus tendencias. Sin embargo, es muy difícil que podamos acompañar todo lo que pasa con nuestros competidores, porque vivimos en una era en la que somos «inundados» por información, oriunda de los más diversos lugares. Por eso, preparamos este artículo para presentar 5 pasos para acompañar la competencia!

Google Alerts

Esta es una herramienta muy simple y muy fácil de usar. Si desea ser advertido cada vez que su competencia sea citada en el mundo Web, basta con monitorear las palabras clave relacionadas con la competencia. Esta herramienta tiene la ventaja de ser completamente gratuita!

Benchmarking Competitivo

El benchmarking es un instrumento que pretende mejorar el desempeño para posicionarse al frente de la competencia. El proceso se basa en el aprendizaje con las mejores experiencias de las empresas que actúan en el mismo sector de actividad. El benchmarking competitivo tiene como objetivo el análisis de la competencia directa y se centra en la comparación de los productos y servicios, métodos, estrategias y campañas utilizadas. El objetivo es superar el desempeño de la competencia mediante la mejora de los métodos utilizados por ella.

SEMRush

Esta es una de las herramientas favoritas de los profesionales de marketing, ya que está especializada en obtener datos de la competencia. Sólo tiene que colocar la URL del sitio de su competidor e inmediatamente recibirá información sobre las palabras clave que utiliza, sobre las búsquedas orgánicas que tiene, el tráfico y los anuncios pagados en vigor. Los resultados se presentan en formato gráfico, lo que facilita enormemente la comprensión y el análisis de los datos.

InfiniGraph

Si quieres saber cuáles son las tendencias en tus círculos en las redes sociales, sólo tienes que usar el InfiniGraph. La idea es utilizar el poder de su audiencia para saber qué contenidos y marcas son tendencia entre ellos. Esta es una herramienta que se puede utilizar tanto para su empresa, como para acompañar la competencia.

SocialMention

Esta herramienta permite acompañar lo que pasa en los blogs, videos y redes sociales. Cuando busca un término, tanto una palabra clave o una empresa, la herramienta le muestra todo lo que se está diciendo sobre ese término en blogs y plataformas sociales. El uso de ella es muy similar a Google Alerts, pero además de las publicaciones en sitios, también nos muestra los recursos compartidos en las redes sociales y en las plataformas de video.

Analizar la competencia es un paso muy importante para conocer el mercado en el que se inserta y para acompañar las tendencias y preferencias del consumidor. Vivimos en una era de la información, en la que es complicado acompañar todo lo que pasa en el interior de la empresa y también en el exterior. Más que nunca las herramientas BAM como el Multipeers tienen un papel preponderante en las empresas, una vez que condensan en una sola plataforma información oriunda de las más diversas fuentes de información!

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Consejos prácticos para mejorar el rendimiento de su empresa

Aumente el rendimiento de su empresa con consejos prácticos

La elevada competencia obliga a las empresas a mejorar su rendimiento todos los días, para garantizar que utilizan los mejores procesos y que obtienen los mejores resultados. En los días agitados del mundo de los negocios, ni siempre es fácil encontrar formas de mejorar el rendimiento y muchas veces nos centramos en la reducción de los costos y acabamos por olvidar los demás aspectos. En este artículo, presentamos consejos prácticos para mejorar el rendimiento de su empresa.

Analizar el negocio

Parece un consejo básico, pero falla inmensas veces. En la mayoría de las empresas, los gestores basan sus decisiones en informes con algunos días de retraso, lo que hace que su acción sea siempre reactiva y no proactiva. Analizar el negocio en tiempo real es cada vez más una tendencia en el mundo de los negocios por lo que los softwares como el Multipeers cada vez hacen más sentido. Si sabe a cada instante lo que pasa en su negocio, será capaz de tomar las mejores decisiones y conseguirá estar siempre un paso por delante de su competencia.

Invertir en la formación

Formar a los empleados es una inversión que trae un retorno positivo a corto plazo. Cuanto más cualificados sean los empleados, mejor serán capaces de realizar sus tareas y, consecuentemente, el desempeño de la empresa será mejor.

Mantener el foco

En su día a día debe eliminar todos los tipos de distracción que puedan perjudicar el trabajo. Esto no significa cortar el acceso a las redes sociales o impedir las pausas para café. Lo más importante es mantener a los empleados motivados y comprometidos en la realización de las tareas, ya que, si están comprometidos con sus tareas, será más fácil eliminar las distracciones de un modo natural.

Evitar reuniones innecesarias

Es práctica común en las empresas tener reuniones por todos los motivos y sin darnos cuenta de esto es uno de los principales motivos por los que perdimos más tiempo. Se aconseja que las reuniones se hagan en pie, de modo que las personas no se acomoden y hablen de forma objetiva sobre los principales asuntos.

Adelantar trabajo

«No deje para mañana lo que puede hacer hoy» es una regla valiosa y que tiene consecuencias positivas para un día más productivo. Si llega más temprano al trabajo no espere a su horario comenzar y vaya adelantando aquella tarea complicada que ha estado aplazando.

Hacer pequeñas pausas

Al contrario de lo que mucha gente piensa, pasar mucho tiempo frente al ordenador no es sinónimo de mayor productividad. Es aconsejable realizar pequeñas pausas a lo largo del día para mantener la concentración durante el resto del día. Esto va a liberar su mente y será capaz de realizar sus tareas con mayor enfoque.