¿Qué dashboards no pueden faltar en su empresa?
Un tablero de escritorio es un panel de control que presenta de forma visual la información más importante sobre el negocio. En el caso de utilizar una herramienta como el Multipeers, la información es actualizada permanente y automáticamente, de modo que tenga a su disposición las informaciones más actuales sobre todo lo que pasa en la empresa. Al utilizar un tablero de instrumentos, puede fácilmente percibir si se cumplen sus objetivos de negocio. Relacionar los KPI’s con las actividades del día a día es esencial para que los objetivos individuales y globales sean alcanzados de forma más simple. ¡En el artículo de hoy, le dejamos 5 dashboards que no pueden faltar en su empresa!
Dashboard ejecutivo
Un tablero ejecutivo agrupa información imprescindible para la toma de decisiones. Es un panel que utiliza recursos gráficos para simplificar la comprensión general de la información. Es un tablero muy útil para analizar los KPI’s y todos los procesos de una empresa. El tablero ejecutivo estándar se basa en metodologías de gestión, como el Balance Scorecard. El objetivo de este panel es dotar a todos los ejecutivos con el acceso a datos importantes para la evaluación correcta de nuevas oportunidades y de puntos de mejora.
Dashboard operativo
Este tablero de instrumentos es utilizado por los equipos de trabajo y se centra en los procesos que cada equipo necesita para desempeñar sus funciones. Los datos que figuran en este tablero de instrumentos visan identificar puntos críticos de la operación, ayudando a su corrección. También facilitan la comunicación entre todos los miembros de un mismo equipo.
Dashboard analítico
Este dashboard ofrece información detallada y se utiliza para definir tendencias en relación con los objetivos corporativos. Este panel permite que sea posible percibir los resultados de acciones internas, así como las reacciones del público externo respecto a las campañas. Un buen ejemplo de este tipo de tableros de escritorio es Google Analytics.
Dashboard de gestión de proyectos
Este panel permite acompañar toda la gestión del proyecto, desde actividades previstas, cronogramas, entre otros aspectos. Es una herramienta muy importante porque disminuye la probabilidad de errar y aumenta la eficacia de la comunicación.