5 Motivos para trabalhar com dashboard de gestão

5 razones para trabajar con paneles de control

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Un dashboard es un panel de control utilizado por los gerentes para informarles sobre el estado del negocio. Los paneles de control permiten un análisis global de la verdadera situación de una organización y ayudan al gerente a tomar la mejor decisión posible. Usando un tablero de instrumentos, un gerente tiene acceso a datos de calidad generados a partir de varias fuentes. Un tablero bien configurado permite que la información se interprete más rápido y no hay fallas en la lectura. En el artículo de hoy, le presentamos 5 razones para trabajar con paneles de administración.

Reune toda la información comercial en un solo lugar

Demasiada información no es beneficiosa, así que tenga cuidado de no crear un tablero que esté demasiado “lleno”, es decir, con información que no sea relevante para la toma de decisiones. Esto solo creará ruido visual y complicará su análisis. Debe crear un panel de control fácil de leer con solo los datos que realmente le importan. Si puede crear un tablero con información útil y actualizada, será mucho más fácil saber qué decisiones tomar, ya que concentrará todos los datos que necesita en un solo lugar.

Identificación oportuna del problema

Los gerentes no siempre pueden identificar las desviaciones en las rutinas de trabajo de manera oportuna, lo que compromete la productividad del negocio. El tablero reunirá la historia de las operaciones de la compañía y puede establecer valores predeterminados para detectar desviaciones y anomalías en tiempo real. Esto permite a Multipeers darse cuenta de que algo está mal y alertarlo de inmediato para que pueda tomar medidas antes de que se convierta en un problema grave.

Objetivos comerciales constantes

Con un panel de control, puede ver fácilmente si se cumplen sus objetivos comerciales. Vincular los KPI con las actividades del día a día es esencial para lograr objetivos individuales y globales de manera más simple. Solo con un conocimiento efectivo de lo que está sucediendo en la empresa y la evolución de las áreas se pueden lograr los objetivos establecidos.

Le permite conocer las operaciones diarias

El panel de control que nos muestra las tareas del día es utilizado por los equipos de trabajo y se centra en los procesos que cada equipo necesita para realizar sus tareas. Los datos contenidos en este panel tienen como objetivo identificar puntos críticos de la operación, ayudando a su corrección. También facilitan la comunicación entre todos los miembros del mismo equipo. Es un tablero que varía según el departamento de la empresa y las actividades a realizar cada día.

Mayor colaboración

El tablero de instrumentos, debido a que es una herramienta tecnológica, permite compartir datos y compartirlos es más fácil porque todo el equipo tiene acceso a la información en el tablero de instrumentos. Por lo tanto, lograr los objetivos de la organización se vuelve más fácil y la empresa se vuelve más eficiente.

Como é que um dashboard pode ajudar a tomar decisões empresariais?

¿Cómo puede un dashboard ayudar a tomar decisiones empresariales?

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Los dashboards tienen una importancia cada vez mayor en las empresas. En el día a día empresarial agitado, los gestores necesitan consultar varias fuentes de información para obtener todos los datos que necesitan para una toma de decisión consciente. Este es un proceso que consume demasiado tiempo y, muchas veces, la información se encuentra desorganizada, lo que perjudica mucho una toma de decisión rápida y eficaz. Así pues, el dashboard es hoy una herramienta fundamental para los negocios y en el artículo de hoy vamos a percibir cómo el tablero de instrumentos puede ayudar a tomar decisiones empresariales!

¿Qué es un dashboard?

Un dashboard es un panel de control que presenta de forma visual la información más importante sobre el negocio. En el caso de utilizar una herramienta como el Multipeers, la información es actualizada permanente y automáticamente, de modo que tenga a su disposición las informaciones más actuales sobre todo lo que pasa en la empresa.

Conocimiento constante sobre los objetivos empresariales

Al utilizar un tablero de instrumentos, puede fácilmente percibir si se cumplen sus objetivos de negocio. Relacionar los KPI’s con las actividades del día a día es esencial para que los objetivos individuales y globales sean alcanzados de forma más simple. Sólo con un conocimiento efectivo de lo que pasa en la empresa y de la evolución de las áreas es que conseguirá tomar decisiones correctas para la buena continuación de su negocio.

Evaluación permanente del negocio

Una de las principales ventajas del uso de los tableros de instrumentos se relaciona con el hecho de poder analizar constantemente el presente y el pasado de su negocio. Con un dashboard, es muy fácil analizar el historial de la empresa y encontrar patrones de comportamiento del pasado que ayudarán a tomar decisiones en el presente que no comprometen el futuro!

Identificación de problemas en tiempo útil

Los gestores no siempre pueden identificar desviaciones en las rutinas de trabajo a tiempo, lo que compromete la productividad del negocio. El dashboards va a unir el historial de las operaciones de la empresa y puede definir patrones para detectar desvíos y anomalías en tiempo real. Así, el sistema es capaz de percibir que algo no está bien y de alertarlo de inmediato para que pueda actuar antes de convertirse en un problema serio.

Condensa toda la información de la empresa en un solo lugar

En este campo, hay que tener cuidado de no tener un tablero demasiado “lleno”, es decir, con información que no es relevante para su toma de decisión. Esto sólo va a crear ruido visual y complicar su análisis. Debe crear un escritorio de fácil lectura y sólo con los datos que realmente importan para usted.

A importância dos dashboards empresariais para a tomada de decisões

La importancia de los dashboards empresariales para la toma de decisiones

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Un dashboard es un panel de control que presenta de forma visual la información más importante sobre el negocio. Multipeers permite que la información sea actualizada de forma permanente y automática, de modo que tenga a su disposición las informaciones más actuales sobre todo lo que pasa en su empresa. Al utilizar un tablero de instrumentos, puede fácilmente percibir si sus objetivos de negocio se cumplen y cuál es el mejor camino para tomar. En el artículo de hoy, hablamos de la importancia de los tableros empresariales para la toma de decisiones.

Añade la información de la empresa en un único lugar

En este campo, hay que tener cuidado de no tener un tablero demasiado “lleno”, es decir, con información que no es relevante para su toma de decisión. Esto sólo va a crear ruido visual y complicar su análisis. Debe crear un escritorio de fácil lectura y sólo con los datos que realmente importan para usted. Si consigue crear un tablero con información útil y actual, será mucho más fácil saber qué decisiones debe tomar.

Objetivos del negocio siempre presentes y bien distribuidos

Al utilizar un tablero de instrumentos, puede fácilmente percibir si se cumplen sus objetivos de negocio. Relacionar los KPI’s con las actividades del día a día es esencial para que los objetivos individuales y globales sean alcanzados de forma más simple. Sólo con un conocimiento efectivo de lo que pasa en la empresa y la evolución de las áreas.

Evaluación permanente del estado real del negocio

Una de las principales ventajas del uso de los tableros de instrumentos se relaciona con el hecho de poder analizar constantemente el presente y el pasado de su negocio y de este modo programar de forma más eficaz el futuro. Con un dashboard, es muy fácil analizar el historial de la empresa y encontrar patrones de comportamiento del pasado que ayudarán a tomar decisiones en el presente que no comprometen el futuro!

Identificación en tiempo real de cambios importantes

Los gestores no siempre pueden identificar desviaciones en las rutinas de trabajo a tiempo, lo que compromete la productividad del negocio. El tablero de instrumentos va a unir el historial de las operaciones de la empresa y puede definir patrones para detectar desvíos y anomalías en tiempo real. Así, el sistema es capaz de percibir que algo no está bien y de alertarlo de inmediato para que pueda actuar antes de convertirse en un problema serio.

Los gestores no siempre logran identificar desviaciones en las rutinas de trabajo a tiempo, lo que compromete la productividad del negocio. Los dashboard juntan el historial de las operaciones de la empresa y pueden definir patrones para detectar desvíos y anomalías en tiempo real. Así, el Multipeers es capaz de percibir que algo no está bien y de alertarlo de inmediato para que pueda actuar antes de convertirse en un problema serio!