A importância da mobilidade para o mundo dos negócios

La importancia de la movilidad para el mundo de los negocios

Publicado el Deja un comentarioPublicada en Dicas de Gestão

La idea de una oficina entre 4 paredes de 9h a 18h está cada vez más superada. Actualmente, las empresas prefieren que sus empleados tengan movilidad, es decir, que sean capaces de trabajar desde cualquier lugar. La masificación del uso de Internet y la constante evolución tecnológica permitió que la movilidad se convirtiera en una realidad cada vez más presente en las empresas un poco por todo el Mundo. La movilidad empresarial permite una mayor agilidad y eficacia para las empresas, así como potencia la reducción de costos. En el artículo de hoy, abordamos la importancia de la movilidad para el mundo de los negocios!

Seguridad más reforzada

Las empresas a menudo tienen miedo de que la movilidad sea sinónimo de una mayor probabilidad de pérdida de las credenciales de acceso a la red, lo que resulta, en general, en fugas de información hacia el exterior. Afortunadamente, cada vez más la tecnología avanza en hacer que los sistemas y las redes sean más seguras y prácticamente inviolables. Hoy en día, es posible controlar el acceso de quien se encuentra conectado a la red, definir restricciones, entre otros aspectos que contribuyen a que acceder a la red de la empresa por otros dispositivos no sea considerado un problema. Saber que los empleados van a conectarse a la red desde cualquier lugar del mundo hace que las empresas tengan una preocupación mayor con la seguridad, lo que se traduce en una enorme ventaja para todo el negocio.

Información en tiempo real sobre el negocio

Con el acceso a la información de la empresa desde cualquier lugar del mundo, los colaboradores consiguen dar una respuesta instantánea a su interlocutor, pasando una imagen de profesionalismo y de excelencia. Productos como Multipeers permiten que, a través de un smartphone o de una tableta, el colaborador sepa en qué punto se encuentra el negocio en cada momento. La movilidad exige la adopción de soluciones de este género, que traen innumerables ventajas para las organizaciones, entrando así en una espiral de acontecimientos positivos que se traducirá en un incremento de la ganancia.

Mejor comunicación entre todos los stakeholders

A través de un teléfono móvil, es posible responder a un e-mail de un cliente desde cualquier lugar del mundo, sin tener que esperar a llegar a la oficina. Esto facilita la comunicación en la medida en que reduce bastante el período de respuesta. Hoy en día, también es posible crear y editar documentos en los dispositivos móviles, lo que hace el trabajo más eficaz y con resultados más rápidos. También puede participar en reuniones geográficamente distantes a través del acceso a Skype en un dispositivo móvil, por ejemplo. Los clientes hoy en día son mucho más exigentes que en el pasado, por lo que es fundamental que se pueda dar una respuesta rápida y eficaz.

Mayor libertad y mayor motivación

Con la movilidad, es posible que los trabajadores trabajen desde cualquier lugar y en cualquier momento, lo que hace que no queden limitados y obligados a trabajar desde la oficina. Esto hace que la creatividad y la motivación sean más grandes y, consecuentemente, se sentirá un aumento de la productividad. Los colaboradores sienten que no hay tanta presión y que hay una mayor libertad, aumentando así su motivación e implicación con la empresa.

Controle de dados: da gestão até à contabilidade

Control de datos: de la gestión hasta la contabilidad

Publicado el 1 comentarioPublicada en Uncategorized

Dominar el control de datos de una empresa es un paso fundamental para el éxito. Hoy vivimos en la era del Big Data, donde grandes volúmenes de informaciones son procesados ​​en todo instante, ayudando a las empresas a tomar decisiones más asertivas. Lo que mucha gente desconoce es que los datos son diferentes de la información. La información sólo aparece cuando se interpretan los datos. Tener un gran volumen de datos empresariales sólo significa mejor rendimiento si su empresa es capaz de convertir estos datos en información precisa y dinámica Pensando en ello vamos a aclarar las principales dudas sobre el control de datos empresariales y de cómo la informatización está cambiando el mundo de los negocios para mejor.

Al final lo que es control de datos?

El control de datos es un conjunto de acciones que buscan optimizar la lectura de diferentes informaciones que afectan el desarrollo de una empresa. Cuando hablamos de datos empresariales, podemos abordar diversos sectores, pero el concepto de mayor destaque es el Big Data.

Según el sitio Oracle Brasil [1], Big Data es:

“[…] una estrategia de gestión de información holística que incluye e integra muchos tipos de datos y gestión de datos junto con datos tradicionales.”

Esto quiere decir que los grandes volúmenes de datos son triados y analizados para representar informaciones concretas sobre diversos sectores, como comportamiento de los clientes, tendencias de mercado, posibilidades de inversión e incluso apuntando fallas operacionales en diversos sectores de una empresa.

El Big Data está directamente relacionado con los llamados “3 Vs”:

  • Volumen: como ya dice el nombre, todo en el Big Data es grande. Estamos hablando de una enorme cantidad de datos, que pueden ser internos o externos al ambiente empresarial. Un ejemplo de datos internos sanos los innumerables informes como compra, venta, beneficios y muchos otros datos del día a día de un negocio. Los datos externos pueden ser representados por el comportamiento del cliente, las demandas, los cambios de mercado y todas las acciones que ocurren fuera de la empresa, pero que afectan directamente a su progreso y rentabilidad.
  • Velocidad: el Big Data se caracteriza por la enorme velocidad en que se crean nuevos datos. Cada segundo millones de datos se contabilizan en el mundo digital, lo que exige a las empresas rapidez en la lectura de esa información. Las empresas que no acompañan esa velocidad acaban quedando atrás.
  • Variedad: así como hay un gran volumen de datos, girando a una velocidad cada vez mayor, hay también una gran variedad de datos, disponibles en diferentes sectores y canales.

Estos datos están disponibles de manera no estructurada, es decir, están fragmentados en diversos modelos y necesitan ser triados para que la información tenga sentido. Cada medio digital posee un tipo diferente de datos, exigiendo un tipo distinto de lectura. Hay datos, por ejemplo, en redes sociales, correos electrónicos, aplicaciones de mensajería, sitios o incluso en su sector contable.

¿Cómo influye el control de datos en mi empresa?

Las empresas son muchas cosas, pero sobre todo son datos. Cada acción de su empresa, por más simple que parezca, representa un dato esperando por interpretación. Durante mucho tiempo las empresas operaron de manera casi intuitiva, confiando sólo en informaciones básicas y no siempre relevantes. Esto siempre generó retrasos, gastos indebidos y problemas en la captación de nuevos clientes y creación de nuevos productos. Para resolver este problema se crearon los ERPs, software de automatización comercial, integrados a diversos sectores de una empresa. Una evolución de este proceso fue la creación de la integración contable, que proporciona el envío de los datos contables de las empresas directamente a sus contadores.

¿Qué sistema debo adoptar para realizar un buen control de datos en mi empresa?

Si desea mejorar el control de datos de su empresa, el GestãoClick es uno de los sistemas más eficientes del mercado. Se desempeña como un poderoso ERP y aún tiene integración contable, de esta forma el análisis de datos internos y contables de su empresa operan dentro de un único ambiente.

El control de datos se realiza de forma eficiente y totalmente en nube, garantizando el seguimiento en tiempo real y con total seguridad. La principal ventaja del modelo de GestãoClick es poder contar con diversos beneficios en un solo sistema. Esto representa economía, mayor agilidad e integración.

Guestpost by GestãoClick

Como criar uma política de segurança de informação na sua empresa

Cómo crear una política de seguridad de la información en su empresa

Publicado el Deja un comentarioPublicada en Tecnologia e Gestão

La protección de la información de las empresas es el tema del momento, debido a la llegada del nuevo reglamento general de protección de datos. Las empresas son cada vez más digitales y sin la prevención de la pérdida de datos, la seguridad de éstos queda seriamente comprometida. La política de seguridad en las empresas es una herramienta imprescindible para garantizar que sus datos permanezcan seguros. En el artículo de hoy, le dejamos consejos importantes para crear una política de seguridad de la información en su empresa.

¿Qué es una política de seguridad?

La política de seguridad es un documento desarrollado por la empresa donde se registran los principios de seguridad que la empresa adopta y que deben ser seguidos por los colaboradores. La política de seguridad debe aplicarse en todos los sistemas de información, tanto a nivel de escritorio y de móvil. Para que la política sea respetada, es esencial que los gestores de primer nivel participen en la implementación.

Cómo crear una buena política de seguridad de la información

  • Defina la responsabilidad de los empleados: establezca multas para la mala utilización de los recursos de TI de la empresa. Deben incluirse también normas sobre el acceso a sitios y recomendaciones sobre el uso de los dispositivos electrónicos suministrados.
  • Dar formación: debe haber una formación práctica en la presentación de la política de seguridad de la información. La empresa debe recoger declaraciones individuales de los colaboradores, comprometiéndose a cumplir las reglas que constan en el documento. Este manual debe ser de fácil acceso para los colaboradores y deberá ser revisado con frecuencia, para que se mantenga siempre actualizada.
  • Nombre a un responsable: la empresa debe nombrar a una persona responsable para supervisar el cumplimiento de la política de seguridad de la información. Este colaborador debe ser el responsable de detectar incumplimientos y violaciones de las reglas.
  • Da a conocer la política de seguridad: el documento debe ser aprobado por el departamento de recursos humanos de la empresa. Las reglas presentes en este documento deben estar de acuerdo con las leyes del trabajo y con el manual interno de los colaboradores. Después de la aprobación por parte de los recursos humanos, los gestores de primer nivel también deben hacer su aprobación.
  • Adopte un plan de desastres de recuperación: los planes de desastres de recuperación son esenciales para planificar acciones que garantizan que un desastre no interfiera en el rendimiento de la empresa. Además de esta acción proactiva, los planes de recuperación de desastres tienen también una acción reactiva, a través de la acción de la ejecución de acciones de emergencia, planificadas previamente y que garantizan la resolución inmediata de problemas. La recuperación de desastres se define como el conjunto de procedimientos que deben realizarse en situaciones de crisis. El objetivo final es saltar los datos de su empresa para que su información se mantenga sana y salva.

 

“Vale más prevenir que curar” es una verdad absoluta en lo que se refiere a la seguridad de la información de su empresa. ¡Conozca las soluciones de IT PEERS a nivel de seguridad y garantice la protección de sus datos!

Tudo o que precisa de saber sobre a relação entre BAM e KPI

Todo lo que necesita saber sobre la relación entre BAM y KPI’s

Publicado el Deja un comentarioPublicada en Definição de métricas de negócio

Conozca la relación entre BAM y KPI’s

Ya hablamos en el blog sobre las herramientas BAM y sobre su importancia para la continuidad de los negocios. ¡En este artículo, vamos a abordar la relación entre las herramientas de seguimiento del negocio y los KPI’s!

¿Qué es un KPI?

KPI significa indicador de rendimiento clave. En el mundo empresarial, los KPI’s son medidas cuantificables que sirven para entender si los objetivos de la empresa están siendo alcanzados o si es necesario modificar la estrategia para alcanzarlos. Por ejemplo, el KPI de la productividad es muy importante para medir la capacidad productiva de un colaborador. Este indicador nos muestra la relación entre el trabajo producido por un colaborador y los recursos utilizados para el resultado. Por ejemplo: un operario instala 20 m2 de piso en una hora. Su compañero puede instalar sólo 17 m2 de piso en el mismo tiempo, siendo menos productivo que el primero.

Relación entre BAM y KPI’s

Las empresas que deciden invertir en un sistema BAM deben tener mecanismos para medir continuamente el negocio, pues sólo con un análisis constante es que la inversión tiene sentido.

Para que un sistema BAM sea bien implementado y presente resultados prácticos es necesario seguir algunas buenas prácticas, de las cuales se destacan las siguientes:

– Levantamiento de los procesos críticos del negocio

– Definir las métricas que es necesario analizar

– Encontrar la mejor forma de compilar la información presente en los diversos sistemas

– Presentar la información en un dashboard intuitivo y adaptado a las necesidades de cada usuario

– Garantizar el historial de los datos y hacer proyecciones basadas en el análisis de datos en tiempo real x datos históricos

– Análisis constante de los resultados

Analizar el desempeño de forma constante garantiza que se dedique una mayor atención al cumplimiento de los objetivos. Un proceso eficiente debe ser planificado y controlado.

El seguimiento continuo del desempeño asume un papel de gran relevancia en la planificación y posterior control, pues proporciona información sobre procesos desarrollados por la organización. La eficacia de cualquier estrategia de control depende en gran medida de la correcta adecuación de las métricas de desempeño desarrolladas y de los KPI’s.

 

¡Si desea saber más sobre la importancia de las herramientas de monitorización, descargue gratis nuestro ebook y entienda cómo un sistema BAM puede cambiar toda la gestión de su negocio!

Conheça os vetores que estão a transformar o software de segurança segundo o GARTNER

Conozca los vectores que están transformando el software de seguridad según GARTNER

Publicado el Deja un comentarioPublicada en Segurança

El mercado del software de seguridad está pasando por una transformación dramática y según Gartner son 4 las principales razones: el uso de análisis avanzados, la adopción de SaaS (software a servicio), los ecosistemas expandidos y las nuevas leyes de protección de datos. Debido a esta nueva realidad, las empresas están rediseñando sus sistemas de seguridad.

“El mercado global de seguridad está pasando por un período de interrupción debido a la rápida transición a los modelos digitales de negocios y la tecnología basados ​​en la nube que cambian la forma en que las funciones de riesgo y seguridad proporcionan valor en una organización”, afirma Deborah Kish, Analista principal de Gartner. “Al mismo tiempo, el escenario de amenazas y el aumento del número de incidentes de seguridad de alto impacto también está creando una demanda de tecnologías de seguridad e innovaciones que proporcionen una mayor eficacia”.

Vamos a analizar con más detalle los 4 vectores que están cambiando el sector del software de seguridad:

En 2020, la Advanced Security Analytics se incorporará en al menos el 75% de los productos de seguridad

Las empresas buscan cada vez más productos que incorporen tecnologías analíticas predictivas y prescriptivas, es decir, que sean “más inteligentes” y que ayuden a alertar a los usuarios sobre posibles incidentes de seguridad. Estas capacidades analíticas más avanzadas son conducidas por una variedad de tecnologías subyacentes, tales como heurística, inteligencia artificial/aprendizaje de máquina y otras técnicas.

La adquisición e integración de productos y tecnologías será una estrategia crítica para aumentar la participación de mercado y entrar en nuevos mercados

Dada la preponderancia de startups y pequeños proveedores que buscan enfoques innovadores para problemas de seguridad, la adquisición, integración y consolidación son estrategias altamente eficaces para aumentar la participación de mercado y entrar en mercados desconocidos. En muchos casos, los proveedores maduros que están en busca de crecimiento continuo adquieren empresas de crecimiento más rápido de mercados adyacentes emergentes. En otros casos, los proveedores optimizan los beneficios mediante la consolidación de productos similares bajo una única marca, por lo tanto, aprovechando las economías de escala a través de la combinación de funciones esenciales, como desarrollo, soporte, ventas y marketing.

La demanda de flexibilidad para los usuarios finales aumentará la adopción de SaaS

Una encuesta reciente sobre gastos de seguridad de usuario final de Gartner indica que existe una preferencia por productos en un formato de SaaS. El SaaS para seguridad y gestión de riesgos se vuelve crítico a medida que los clientes pasan a las prácticas comerciales digitales. Sin embargo, los proveedores deben considerar las implicaciones financieras de mantener el soporte para productos de seguridad en lugar de invertir en un producto gestionado.

La nueva ley de protección de datos crea una oportunidad para el sector de la seguridad

El Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) entrará en vigor el 25 de mayo de 2018 y existirán multas a las empresas que no cumplan el reglamento. Las empresas estarán más dispuestas a invertir en soluciones de seguridad pues la inversión será necesaria para que no tengan que pagar multas elevadas.

El mundo empresarial está cambiando y las empresas necesitan adaptarse. El análisis en tiempo real y la necesidad de proteger los datos de la organización son una realidad cada vez más evidente.